A la fin de cette formation, il est question pour l’apprenant d’acquérir les qualités essentielles d’un bon leader: Une vision claire, la capacité d’influencer et de motiver, et de bonnes compétences en matière d’écoute et de communication.

1 – Développer son influence de leader

• Distinguer leadership et management.
• Ce qu’on attend d’un leader.
• Prendre conscience de ses propres qualités de leader.

2 – S’approprier les principes de la confiance, base d’un leadership performant

• Dialogue ouvert et authenticité.
• Responsabilité et détermination personnelle.
• Engagement et implication.

3 – Créer une équipe projet confiante et performante

• Inclure tous les équipiers.
• Clarifier les rôles et les missions.
• Créer un climat facilitant l’adhésion, et la confiance.

4 – Développer la coopération dans l’équipe projet et gérer les conflits

• Identifier les leviers de coopération dans l’équipe projet.
• Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
• Identifier les mécanismes défensifs à l’œuvre dans l’équipe.
• Résoudre les conflits.

5 – Prendre des décisions collectivement

• Décider avec l’engagement de tous.
• Responsabiliser chacun dans les décisions.

6 – Activité à distance

• Un module d’entraînement : “Donner un feedback positif et constructif

Durée : 2 jours

PRE-REQUIS
AUCUN

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