Leadership
Objective
Program
Duration and prerequisites
Cost
Objective
At the end of this training, the learner will acquire the essential qualities of a good leader: a clear vision, the ability to influence and motivate, and good listening and communication skills.
Program
1 – Develop your influence as a leader
- Distinguish between leadership and management.
- What is expected of a leader.
- Become aware of your own leadership qualities.
2 – Appropriating the principles of trust, the basis of effective leadership
- Open dialogue and authenticity.
- Responsibility and personal determination.
- Commitment and involvement.
3 – Creating a confident and effective project team
- Include all team members.
- Clarify roles and missions.
- Create a climate that facilitates adhesion and trust.
4 – Develop cooperation in the project team and manage conflicts
- Identify the levers of cooperation in the project team.
- Give and receive feedback in a constructive way.
- Identify the defensive mechanisms at work in the team.
- Resolve conflicts.
5 – Making decisions collectively
- Decide with the commitment of all.
- Make everyone responsible for decisions.
6 – Remote activity
- A training module: “Giving positive and constructive feedback
Duration and prerequisites
Duration: 2 days
PRE-REQUISITES
NONE
Cost
Cost: Contact us
Leadership
Objectif
Programme
Durée et pré-requis
Coût
Objectif
A la fin de cette formation, il est question pour l’apprenant d’acquérir les qualités essentielles d’un bon leader: Une vision claire, la capacité d’influencer et de motiver, et de bonnes compétences en matière d’écoute et de communication.
Programme
1 – Développer son influence de leader
- Distinguer leadership et management.
- Ce qu’on attend d’un leader.
- Prendre conscience de ses propres qualités de leader.
2 – S’approprier les principes de la confiance, base d’un leadership performant
- Dialogue ouvert et authenticité.
- Responsabilité et détermination personnelle.
- Engagement et implication.
3 – Créer une équipe projet confiante et performante
- Inclure tous les équipiers.
- Clarifier les rôles et les missions.
- Créer un climat facilitant l’adhésion, et la confiance.
4 – Développer la coopération dans l’équipe projet et gérer les conflits
- Identifier les leviers de coopération dans l’équipe projet.
- Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
- Identifier les mécanismes défensifs à l’œuvre dans l’équipe.
- Résoudre les conflits.
5 – Prendre des décisions collectivement
- Décider avec l’engagement de tous.
- Responsabiliser chacun dans les décisions.
6 – Activité à distance
- Un module d’entraînement : “Donner un feedback positif et constructif
Durée et pré-requis
Durée : 2 jours
PRE-REQUIS
AUCUN
Coût
Coût: Contactez nous