Manuel d’orientation : Un bon départ pour les employés

Description

Un professionnel des ressources humaines efficace sait que la gestion de la performance des employés ne se limite pas à répondre aux problèmes, à effectuer des évaluations de performance ou à embaucher du personnel. La gestion de la performance commence par une orientation vers l’organisation et le poste, et se poursuit quotidiennement au fur et à mesure que les employés sont formés et encadrés.

Un programme d’orientation bien pensé pour les nouveaux employés, accompagné d’un manuel de l’employé (ou d’un site web) qui communique les politiques de l’entreprise, peut réduire le taux de rotation, et ces réductions permettent à votre organisation de réaliser des économies. Que votre entreprise compte deux employés ou mille, ne laissez pas la rétention des employés au hasard. Engagez-les dès leur embauche ; donnez-leur ce dont ils ont besoin pour se sentir accueillis, et laissez-les vous impressionner par ce qu’ils apportent à votre entreprise.