Les bases du tableau de bord prospectif

Description

Au cours des dernières décennies, les organisations ont pris conscience que le succès peut être mesuré autrement qu’en dollars et en cents. Les actifs immatériels (tels que la réputation d’une entreprise, la base de connaissances créée par ses employés et les initiatives de formation) peuvent représenter une part importante de la richesse d’une entreprise.

Il est donc logique que nous ayons besoin d’un outil pour nous aider à mesurer cette définition élargie du succès. Voici le tableau de bord équilibré ! Cet outil et ses composantes aideront votre organisation à identifier, documenter, planifier et exécuter une mission stratégique équilibrée. Il aidera également votre organisation à évaluer et à réviser son exécution stratégique.

Cet atelier d’une journée vous présentera les bases du tableau de bord prospectif et vous aidera à déterminer si cet outil puissant convient à votre organisation.