Description
Il est facile d’oublier la partie « gestionnaire » de votre titre de « gestionnaire de projet » parmi l’ensemble des activités dont vous êtes responsable. Cependant, vos compétences en matière de gestion jouent un rôle important dans votre réussite en tant que chef de projet, et il est donc essentiel que vous développiez ces deux ensembles de compétences. Il existe également des techniques avancées de gestion de projet que vous pouvez maîtriser pour mener à bien vos projets.
Cet atelier suppose que les participants ont une connaissance approfondie de la gestion de projet, y compris des sujets tels que la préparation d’un cahier des charges, la définition des objectifs du projet, l’établissement d’un calendrier, la budgétisation, la gestion des risques du projet et l’exécution d’un projet.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.