Description
La gestion de projet n’est plus réservée uniquement aux ingénieurs en construction et aux experts en logistique militaire. Aujourd’hui, en plus de vos responsabilités habituelles, on vous demande souvent de prendre en charge des missions supplémentaires et de mener ces tâches à bien, dans le respect du budget et des délais. Cet atelier n’a pas pour objectif de vous transformer d’un poste de supervision ou d’administration à celui de chef de projet. Cependant, ces trois jours vous permettront de vous familiariser avec les termes les plus courants et les approches les plus actuelles en matière de projets.
Au cours de cet atelier, nous vous guiderons à travers les aspects pratiques de la gestion de projet, de l’établissement des priorités au contrôle des dépenses, en passant par la présentation des résultats. Vous devrez peut-être encore faire face à l’imprévu, mais vous serez mieux préparé.
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