Description
Il y a actuellement cinq générations dans la main-d’œuvre. Il y a seulement quelques années, les employeurs s’attendaient à devoir gérer des départs massifs à la retraite, mais ils envisagent désormais d’accommoder des travailleurs qui ne peuvent pas se permettre de prendre leur retraite ou qui sont simplement en bonne santé et heureux de continuer à travailler. Cependant, le marché du travail continue de déployer des efforts importants et de nombreuses stratégies pour trouver les bonnes personnes afin de pourvoir les postes vacants et de pouvoir servir leurs clients.
Ce cours examine l’histoire et la réalité de l’écart générationnel, en particulier pour les recruteurs et la planification de la relève. Nous y explorerons si définir les limites précises de chaque génération est le plus important, ou si les qualités des individus dans le contexte de l’emploi sont l’enjeu principal. Après tout, comprendre les autres nous aide à mieux nous comprendre et à gérer les personnes avec lesquelles nous travaillons. Nous aborderons également les problèmes, solutions et stratégies pour surmonter les défis liés à l’écart générationnel.












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