Les principes de l’all\u00e9gement ont beaucoup \u00e9volu\u00e9 au cours des 300 derni\u00e8res ann\u00e9es. Depuis les premi\u00e8res id\u00e9es de Benjamin Franklin, les travaux d’Henry Ford dans les ann\u00e9es 1920 et les pr\u00e9ceptes de Toyoda dans les ann\u00e9es 1930, jusqu’\u00e0 la publication par Jeffery Liker de The Toyota Way en 2004, les processus all\u00e9g\u00e9s sont pass\u00e9s d’un simple concept \u00e0 un ensemble de meilleures pratiques largement utilis\u00e9es.<\/p>\n
Ce cours donnera aux participants les bases n\u00e9cessaires pour commencer \u00e0 mettre en \u0153uvre les outils d’am\u00e9lioration des processus Lean sur leur lieu de travail. La premi\u00e8re partie du cours explore les fondements du Lean \u00e0 travers les pr\u00e9ceptes de Toyoda et les cinq concepts critiques d’am\u00e9lioration (valeur, gaspillage, variation, complexit\u00e9 et am\u00e9lioration continue). La deuxi\u00e8me partie du cours donnera aux participants des outils pour r\u00e9aliser une am\u00e9lioration continue dans leur organisation, y compris 5S, 5W-2H, PDSA, DMAIC, Kaizen, Genchi Genbutsu, et diverses m\u00e9thodes de cartographie des donn\u00e9es Lean.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les principes de l’all\u00e9gement ont beaucoup \u00e9volu\u00e9 au cours des 300 derni\u00e8res ann\u00e9es. Depuis les premi\u00e8res id\u00e9es de Benjamin Franklin, les travaux d’Henry Ford dans les ann\u00e9es 1920 et les pr\u00e9ceptes de Toyoda dans les ann\u00e9es 1930, jusqu’\u00e0 la publication par Jeffery Liker de The Toyota Way en 2004, les processus all\u00e9g\u00e9s sont pass\u00e9s d’un simple concept \u00e0 un ensemble de meilleures pratiques largement utilis\u00e9es. Ce cours donnera aux participants les bases n\u00e9cessaires pour commencer \u00e0 mettre en \u0153uvre les outils d’am\u00e9lioration des processus Lean sur leur lieu de travail. La premi\u00e8re partie du cours explore les fondements du Lean \u00e0 travers les pr\u00e9ceptes de Toyoda et les cinq concepts critiques d’am\u00e9lioration (valeur, gaspillage, variation, complexit\u00e9 et am\u00e9lioration continue). La deuxi\u00e8me partie du cours donnera aux participants des outils pour r\u00e9aliser une am\u00e9lioration continue dans leur organisation, y compris 5S, 5W-2H, PDSA, DMAIC, Kaizen, Genchi Genbutsu, et diverses m\u00e9thodes de cartographie des donn\u00e9es Lean.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":143,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"product_brand":[],"product_cat":[31],"product_tag":[],"class_list":["post-142","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-les_essentiels_du_lieu_de_travail_","first","instock","virtual","purchasable","product-type-simple"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/product\/142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=142"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/media\/143"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"product_brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/product_brand?post=142"},{"taxonomy":"product_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/product_cat?post=142"},{"taxonomy":"product_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jnbandpartners.com\/formation\/wp-json\/wp\/v2\/product_tag?post=142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}