Principes de gestion de projet et domaines de performance

Description

La gestion de projet a évolué au cours des dernières années en raison des technologies émergentes, de nouvelles approches (prédictive, traditionnelle, adaptative, agile, hybride, etc.) et des changements rapides du marché. Pour refléter cette évolution, le Guide du Standard pour la Gestion de Projet et le Corps de Connaissances en Gestion de Projet (PMBOK) – Septième édition est très différent des versions précédentes. Il décrit 12 Principes de Gestion de Projet, 8 Domaines de Performance, l’Adaptation et les modèles de projet, les méthodes et les artefacts.

Ce cours de deux jours abordera les systèmes de livraison de valeur de projet, les facteurs environnementaux et la gouvernance en gestion de projet. Il définira les portefeuilles, les programmes et les projets, et donnera un aperçu des principes de gestion de projet et des domaines de performance.