L’essentiel de la gestion des fournisseurs

Description

Plus de 90 % des entreprises achètent auprès de fournisseurs et certaines en ont beaucoup ! Traiter avec un grand nombre de fournisseurs différents nécessite une méthode de gestion systématique. En outre, la qualité du travail d’un fournisseur influe également sur les performances de votre entreprise. Afin de garantir une valeur maximale à votre entreprise, il est important de comprendre les avantages et les défis de la gestion des fournisseurs pour pouvoir définir un processus de gestion des fournisseurs efficace. Ce cours d’une journée présentera les grandes lignes d’un processus de gestion des fournisseurs, y compris un document de politique des fournisseurs, l’élaboration d’indicateurs de performance clés, l’évaluation des risques potentiels liés aux fournisseurs, la description des éléments d’un contrat de fournisseur et le suivi des performances et des relations des fournisseurs à l’aide de questionnaires, de formulaires et d’audits.